Бернхамов „Манчестерски модел” га је довео до броја десет — али да ли ће успети за целу Британију?
Samael.lol – Пре свега пет месеци, Енди Бернхам се повукао у своју канцеларију градоначелника у Манчестеру, након што га је радна егзекутива Лабуритистичке партије спречила да се кандидује за парламент. Када сам га тамо састао неколико недеља касније, рекао ми је да планира да се носи са својом разочарањем неким амбициозним плановима за своју градску регију.
Бернхам ми је рекао да жели да се директно обрати ФИФА-и да домаћин финала Светског купа у женском фудбалу 2035. године буде Манчестер, а не Вембли. „Замислите како ће то бити електрично за сваку девојчицу која расте на северу Енглеске”, рекао је. Такође је најавио сарадњу са другим градоначелницима за „Велику северну” олимпијску кандидатуру преко северне Енглеске, а постоји и план да се Ридер куп одржи у Болтону. Спортске организације треба „преваспитати” о осталим деловима земље, рекао је.
Историјски корени манчестерског успеха
Бернхам је служио као градоначелник Великог Манчестера од 2017. до 2026. године. Манчестер је већ отуђио Британске награде од Лондона након пола века у престоници. Велике, храбреgesture као што су ове причају део приче о ономе што се догодило у овом граду. Бернхамова цивилна амбиција је побочни ефекат Манчестеровог статуса као најбрже растуће градске економије у земљи.
Док се Бернхам припрема да постане премијер, да ли ће моћи да примени исти модел на целу нацију? Чак и пре него што се Бернхам вратио у парламент у јуну, постојале су приче о манчестеризму као политичко-економској филозофији која нуди програм националне трансформације, утемељен у критици тренутно неосетљиве, прецентрализоване британске државе.
Град има дугу историју мешања најслободнијих слободних тржишта са јаким социјалним духом. Манчестерски трговци памуком су бранили слободну трговину и либералну економију, истовремено са појавом кооперативног покрета, синдиката и суфражеткиња. Чак и Манчестерски бродски канал, симбол слободне трговине која пробија монополе, захтевао је локалну владину интервенцију подржану од радника.
Последице бомбардовања 1996. године
Али за разумевање савременог Манчестера, треба се вратити у лето 1996. године. Енди Бернхам је тада напустио северозапад. Рекао ми је како је када је први пут тражио локални медијски посао након дипломирања у раним деведесетима, могао да добије само улогу неплаћеног извештача у Годишњаку Мидлтона. „Морао сам да радим оно што су многи људи моје генерације, рођени шездесетих или седамдесетих на северозападу Енглеске, морали да ураде да би напредовали у животу”, рекао је. „Морали смо да идемо на југ.”
До 1996. године, Бернхам је био истраживач за посланика. Те године, назад у Манчестеру, ИРА је детонирала највећу бомбу у Уједињеном Краљевству од Другог светског рата, разоривши центар града. Реконструкција након напада означила је почетак Манчестеровог успона из замора деиндустријализације.
Суштинска идеја коју је пружио група локалних политичких, културних и пословних лидера, и архитекта по имену Ијан Симпсон, била је да треба да се центар града преобликује рушењем, а не поправљањем, многих оштећених зграда. Бомба је изазвала разоривање широм центра града, што је довело до великог пројекта обнове. Из катастрофе је онда могла да настане велика прилика да се преобликује географија и економија града.
Лидер савета, господин Ричард Лис, и његов врховни цивилни службеник, покојни господин Хауард Бернштајн, поставили су тон за различите храбре централно вођене стратешке планове који су заправо углавном испоручени приватним капиталом и затим значајном међународном инвестицијом. Вођство савета било је безмилосно фокусирано на трансформацију индустријских подручја са браон земљиштем. Приватни сектор не би ни пришао тим подручјима, али је савет смањио ризик тих инвестиција јавним новцем. Такође је понекад улазио да помогне пројектима током финансијских криза. На крају овог процеса, приватни капитал је потекао, поравнавајући кранове и тврде капе.
Савет је понудио флексибилну интерпретацију захтева да се изгради пропорција „приступачног становања”, понекад ефикасно отказана, понекад испуњена финансирањем изградње у јефтинијим деловима града. Паул Твајт, главни извршни директор Натеј Веста, који је финансирао неке од ових пројеката и који је у одбору Универзитета у Манчестеру, каже да је манчестерска прича о успеху током протеклих двадесет година „изграђена на постојању јасног плана који приватни сектор може да подржи”. Таква промена би била незамислива пре генерације. Модел развоја центра Манчестера је успео да створи критичну масу становништва, становања, послова
