News

Burnham’s ‘Manchesterism’ got him to No 10 – but will it work for the UK?

แมนเชสเตอร์นิสม์ของเบิร์นแฮม: จากนายกเทศมนตรีสู่ผู้นำประเทศ Burnham s Manchesterism got him to No - เมื่อห้าเดือนก่อน แอนดี้ เบิร์นแฮม

Desk News
Published July 17, 2026
Reading time 1 minutes
Conversation No comments

แมนเชสเตอร์นิสม์ของเบิร์นแฮม: จากนายกเทศมนตรีสู่ผู้นำประเทศ

Samael.lol – เมื่อห้าเดือนก่อน แอนดี้ เบิร์นแฮม ได้ถอยกลับมายังสำนักงานนายกเทศมนตรีในเมืองแมนเชสเตอร์ หลังจากถูกคณะกรรมการบริหารของพรรคแรงงานขัดขวางไม่ให้ลงสมัครรับเลือกตั้งเป็นสมาชิกสภาผู้แทนราษฎร การพบกันครั้งนั้นทำให้เขาระบุแผนการอันทะเยอทะยานเพื่อจัดการกับความผิดหวัง โดยมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาเมืองของเขา

วิสัยทัศน์สำหรับแมนเชสเตอร์

เบิร์นแฮมเปิดเผยความตั้งใจที่จะติดต่อโดยตรงกับสหพันธ์ฟุตบอลนานาชาติ (FIFA) เพื่อเสนอให้แมนเชสเตอร์เป็นเจ้าภาพจัดการแข่งขันฟุตบอลโลกหญิงปี 2035 แทนที่สนามเวมบลีย์ในลอนดอน เขากล่าวว่า “ลองจินตนาการดูว่าสิ่งนี้จะสร้างความตื่นเต้นเพียงใดสำหรับเด็กผู้หญิงที่กำลังเติบโตทางตอนเหนือของอังกฤษ”

“ลองจินตนาการดูว่าสิ่งนี้จะสร้างความตื่นเต้นเพียงใดสำหรับเด็กผู้หญิงที่กำลังเติบโตทางตอนเหนือของอังกฤษ”

นอกจากนี้ เขายังประกาศความร่วมมือกับนายกเทศมนตรีคนอื่นๆ ในการเสนอตัวเป็นเจ้าภาพโอลิมปิก “เกรท นอร์เทิร์น” ครอบคลุมพื้นที่ทางตอนเหนือของอังกฤษ พร้อมกันนั้นก็มีการวางแผนที่จะจัดการแข่งขันเรดเดอร์คัพที่โบ尔顿ด้วย เบิร์นแฮมเชื่อว่าการกีฬาจำเป็นต้องได้รับการ “ทบทวนความคิด” เกี่ยวกับภูมิภาคอื่นๆ นอกเหนือจากลอนดอน

ในช่วงที่เบิร์นแฮมดำรงตำแหน่งนายกเทศมนตรี Greater Manchester ตั้งแต่ปี 2017 ถึง 2026 เมืองแห่งนี้ได้ประสบความสำเร็จในการดึงรางวัล Brit Awards กลับมาจากลอนดอนหลังจากที่สูญเสียไปนานกว่าครึ่งศตวรรษ การกระทำที่กล้าหาญและยิ่งใหญ่เหล่านี้สะท้อนให้เห็นถึงเรื่องราวของการเปลี่ยนแปลงในเมือง

รากฐานของแมนเชสเตอร์นิสม์

ความทะเยอทะยานทางพลเมืองของเบิร์นแฮมเป็นผลมาจากการที่แมนเชสเตอร์เป็นเมืองที่มีเศรษฐกิจเติบโตเร็วที่สุดในประเทศ ขณะนี้เขากำลังเตรียมตัวก้าวสู่ตำแหน่งนายกรัฐมนตรี และคำถามสำคัญคือเขาจะสามารถนำโมเดลนี้ไปใช้กับทั้งประเทศได้หรือไม่ แม้ก่อนที่เขาจะกลับสู่สภาในเดือนมิถุนายน ก็มีการพูดถึง “แมนเชสเตอร์นิสม์” ในฐานะปรัชญาทางการเมืองและเศรษฐกิจที่เสนอโปรแกรมสำหรับการเปลี่ยนแปลงระดับชาติ

เมืองนี้มีประวัติศาสตร์ยาวนานในการผสมผสานระหว่างตลาดเสรีที่แข็งแกร่งกับจิตวิญญาณทางสังคมที่เข้มแข็ง พ่อค้าฝ้ายของแมนเชสเตอร์สนับสนุนการค้าเสรีและเศรษฐกิจแบบเสรีนิยม ขณะเดียวกันก็มีการเคลื่อนไหวของสหกรณ์ สหภาพแรงงาน และกลุ่มสิทธิสตรีเกิดขึ้น เมืองนี้ยังมีคลองแมนเชสเตอร์ซึ่งเป็นสัญลักษณ์ของการทำลายการผูกขาดทางการค้า ซึ่งต้องการการแทรกแซงของรัฐบาลท้องถิ่นที่สนับสนุนโดยแรงงาน

จุดเปลี่ยนปี 1996

แม้เบิร์นแฮมจะออกจากทางตะวันตกเฉียงเหนือของอังกฤษไปแล้ว แต่เขาเล่าให้ฟังว่าเมื่อแรกจบการศึกษาในช่วงต้นทศวรรษ 1990 เขาได้รับงานเพียงตำแหน่งผู้สื่อข่าวไม่รับค่าจ้างในหนังสือพิมพ์ Middleton Guardian “ฉันต้องทำสิ่งที่คนรุ่นเดียวกันของฉันที่เกิดในทศวรรษ 60 หรือ 70 ทางตะวันตกเฉียงเหนือของอังกฤษต้องทำเพื่อก้าวหน้าในชีวิต” เขากล่าว “เราต้องไปทางใต้”

ในปี 1996 เบิร์นแฮมเป็นนักวิจัยให้สมาชิกสภาผู้แทนราษฎร ในปีเดียวกันนั้นเองที่กลุ่ม IRA ได้วางระเบิดครั้งใหญ่ที่สุดในสหราชอาณาจักรนับตั้งแต่สงครามโลกครั้งที่สอง ทำลายใจกลางเมืองแมนเชสเตอร์อย่างหนักหน่วง การฟื้นฟูหลังจากเหตุการณ์ดังกล่าวถือเป็นจุดเริ่มต้นของการฟื้นตัวของแมนเชสเตอร์จากภาวะถดถอยหลังยุคอุตสาหกรรม

แนวคิดหลักที่นำเสนอโดยกลุ่มผู้นำทางการเมือง วัฒนธรรม และธุรกิจ รวมถึงสถาปนิกชื่อ Ian Simpson คือการปรับรูปทรงใจกลางเมืองโดยการรื้อถอนอาคารที่เสียหายมากกว่าการซ่อมแซม ภัยพิบัติครั้งนี้เปิดโอกาสให้重塑ภูมิศาสตร์และเศรษฐกิจของเมือง

ความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชน

ผู้นำสภาอย่างเซอร์ริชาร์ด ลีส์ และเจ้าหน้าที่อาวุโสผู้ล่วงลับเซอร์ฮาวเวิร์ด เบอร์นสไตน์ ได้กำหนดแนวทางสำหรับแผนยุทธศาสตร์ที่ขับเคลื่อนจากศูนย์กลางซึ่งประสบความสำเร็จส่วนใหญ่โดยเงินทุนเอกชนและการลงทุนระหว่างประเทศ สภาได้มุ่งเน้นอย่างจริงจังในการแปลงสภาพพื้นที่อุตสาหกรรมเก่า ภาคเอกชนไม่สนใจพื้นที่เหล่านี้ แต่สภาได้ลดความเสี่ยงด้วยการใช้เงินสาธารณะ และบางครั้งก็เข้าช่วยเหลือในช่วงวิกฤตการเงิน

ในที่สุดเงินทุนเอกชนก็ไหลเข้ามาอย่างมหาศาล สภาตีความข้อกำหนดเรื่อง “ที่อยู่อาศัยราคาไม่แพง” อย่างยืดหยุ่น บางครั้งก็ยกเว้นหรือใช้วิธีการสร้างในพื้นที่ที่ราคาถูกกว่าของเมือง พอล ธเวตต์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ NatWest ซึ่งให้ทุนสนับสนุนโครงการเหล่านี้และอยู่ในคณะกรรมการมหาวิทยาลัยแมนเชสเตอร์ กล่าวว่าความสำเร็จของแมนเชสเตอร์ในช่วง 20 ปีที่ผ่านมา “สร้างขึ้นจากแผนชัดเจนที่ภาคเอกชนสามารถสนับสนุนได้”

การเปลี่ยนแปลงเช่นนี้แทบจะเป็นไปไม่ได้เลยเมื่อหนึ่งทศวรรษก่อน โมเดลการพัฒนาใจกลางเมืองของแมนเชสเตอร์ประสบความสำเร็จในการสร้างมวลประชากรที่สำคัญ ซึ่งเป็นพื้นฐานสำหรับการขยายตัวต่อไปในอนาคต

Leave a Comment