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Burnham’s ‘Manchesterism’ got him to No 10 – but will it work for the UK?

Burnham s Manchesterism got him to No - ```html मैनचेस्टरवाद: बर्नहैम की सफलता की कहानी और भारत के लिए इसका भविष्य एक नई शुरुआत की ओर पाँच महीने पहले तक एंडी

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Published July 17, 2026
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मैनचेस्टरवाद: बर्नहैम की सफलता की कहानी और भारत के लिए इसका भविष्य

एक नई शुरुआत की ओर

पाँच महीने पहले तक एंडी बर्नहैम मैनचेस्टर के मेयर कार्यालय में वापस चले गए थे, जहाँ लेबर पार्टी के शासक निकाय ने उन्हें संसद में खड़े होने से रोक दिया था। उस समय उनकी निराशा को उन्होंने अपनी शहर के लिए महत्वाकांक्षी योजनाओं के साथ दूर करने का निर्णय लिया। उन्होंने फीफा से सीधे संपर्क किया और 2035 में महिलाओं के फुटबॉल विश्व कप का अंतिम मुकाबला वेम्बली की जगह मैनचेस्टर में आयोजित करने का प्रस्ताव रखा।

“कल्पना कीजिए कि उत्तरी इंग्लैंड में बड़ी होने वाली किसी लड़की के लिए यह कितना उत्साहवर्धक होगा,” बर्नहैम ने कहा था।

उन्होंने अन्य मेयरों के साथ मिलकर उत्तरी इंग्लैंड में “ग्रेट नॉर्दर्न” ओलंपिक की दावेदारी भी शुरू की। साथ ही बोल्टन में राइडर कप आयोजित करने की योजना भी तैयार हो रही थी। उनका मानना था कि खेल संस्थाओं को देश के अन्य हिस्सों के बारे में फिर से शिक्षित किया जाना चाहिए।

मैनचेस्टर की आर्थिक और सामाजिक विरासत

बर्नहैम ने 2017 से 2026 तक ग्रेटर मैनचेस्टर के मेयर के रूप में सेवा की। मैनचेस्टर ने आधा सदी तक राजधानी में रहने के बाद ब्रिटिश अवार्ड्स को लंदन से छीन लिया है। ऐसे बड़े और साहसिक कदम ही उस कहानी का हिस्सा हैं जो मैनचेस्टर में घटित हो रही है। बर्नहैम की नागरिक महत्वाकांक्षा मैनचेस्टर के देश की सबसे तेजी से बढ़ती आर्थिक इकाई के रूप में अपनी स्थिति का परिणाम है।

बर्नहैम के प्रधानमंत्री बनने की तैयारी के दौरान, क्या वे इसी मॉडल को पूरे देश पर लागू कर पाएंगे? बर्नहैम के संसद में वापसी से पहले ही मैनचेस्टरवाद को एक राजनीतिक-आर्थिक दर्शन के रूप में चर्चा मिली थी, जो एक ऐसे राज्य की आलोचना पर आधारित है जो वर्तमान में प्रतिक्रियाशील नहीं है और अत्यधिक केंद्रीकृत है।

इस शहर की आज़ाद बाज़ारों और मजबूत सामाजिक भावना के मिश्रण की लंबी इतिहासिक परंपरा रही है। मैनचेस्टर के कापट व्यापारियों ने मुक्त व्यापार और उदार अर्थव्यवस्था का समर्थन किया, जबकि सहकारी आंदोलन, ट्रेड यूनियन और suffragettes का उदय हो रहा था। मैनचेस्टर शिप कैनल, जो मुक्त व्यापार के एकाधिकार को तोड़ने का प्रतीक था, उसे स्थानीय सरकार के हस्तक्षेप और मजदूरों के समर्थन की आवश्यकता थी।

1996: एक मोड़ की घड़ी

समकालीन मैनचेस्टर को समझने के लिए हमें 1996 की गर्मियों में वापस जाना होगा। उस समय एंडी बर्नहैम उत्तर-पश्चिम छोड़ चुके थे। उन्होंने बताया कि जब वे प्रारंभिक 1990 के दशक में स्नातक होने के बाद स्थानीय मीडिया में नौकरी ढूंढ रहे थे, तो उन्हें मिडलटन गार्जियन में एक अदायगी रहित रिपोर्टर की भूमिका मिली थी।

“मुझे वह करना पड़ा जो मेरी पीढ़ी के बहुत से लोग, जो 1960 या 1970 के दशक में उत्तर-पश्चिम इंग्लैंड में पैदा हुए थे, जीवन में आगे बढ़ने के लिए करते थे। हमें दक्षिण जाना पड़ता था,” उन्होंने कहा।

1996 तक बर्नहैम एक संसद सदस्य के शोधकर्ता बन चुके थे। उसी वर्ष मैनचेस्टर में आईआरए ने द्वितीय विश्व युद्ध के बाद से ब्रिटेन में सबसे बड़ा बम विस्फोट किया, जिससे शहर का केंद्र तबाह हो गया। इस हमले के बाद की पुनर्निर्माण प्रक्रिया ने मैनचेस्टर के औद्योगिकरण के अंधेरे काल से उभरने की शुरुआत की।

स्थानीय राजनीतिक, सांस्कृतिक और व्यावसायिक नेताओं और एक वास्तुकार इयान सिम्पसन की टीम ने यह महत्वपूर्ण विचार दिया कि शहर के केंद्र को मरम्मत करने के बजाय कई क्षतिग्रस्त इमारतों को गिराकर फिर से ढाला जाना चाहिए। इस तबाही से शहर की भूगोल और अर्थव्यवस्था को फिर से ढालने का एक महान अवसर पैदा हुआ।

सार्वजनिक और निजी भागीदारी का मॉडल

काउंसिल नेता सर रिचर्ड लीस और उनके वरिष्ठ कर्मचारी, दिवंगत सर हॉवर्ड बर्नस्टीन ने एक विविधतापूर्ण केंद्रीकृत रणनीतिक योजनाओं का मार्गदर्शन किया, जो वास्तव में निजी पूंजी और अंतर्राष्ट्रीय निवेश द्वारा बड़ी हद तक पूरी की गईं। काउंसिल की नेतृत्व टीम ने भूखंडों को औद्योगिक स्थलों से बदलने पर कड़ी नज़र रखी।

निजी क्षेत्र इन स्थानों से दूर रहता था, लेकिन काउंसिल ने सार्वजनिक धन के साथ इन निवेशों के जोखिम को कम किया। आर्थिक संकट के दौरान यह कभी-कभी परियोजनाओं को सहारा देने के लिए भी आगे आया। इस प्रक्रिया के अंत में निजी पूंजी का प्रवाह शुरू हो गया, जिससे क्रेंन और हार्ड हैट्स की पंक्तियाँ लग गईं।

काउंसिल ने “सस्ती आवासीय” निर्माण की आवश्यकताओं को लचीले ढंग से व्याख्यायित किया, कभी-कभी इसे छोड़ दिया गया, कभी-कभी इसे शहर के सस्ते हिस्सों में निर्माण करके पूरा किया गया। नेटवेस्ट के मुख्य कार्यकारी पॉल थ्वेट, जो मैनचेस्टर विश्वविद्यालय के बोर्ड में भी हैं, कहते हैं कि पिछले बीस वर्षों में मैनचेस्टर की सफलता की कहानी “एक स्पष्ट योजना पर टिकी थी जिसे निजी क्षेत्र समर्थन दे सकता था।”

यह परिवर्तन एक पीढ़ी पहले अविश्वसनीय होता। मैनचेस्टर के शहर के केंद्र के विकास का यह मॉडल आबादी, आवास और रोजगार के एक महत्वपूर्ण समूह को बनाने में सफल रहा है।

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